Այսօր մենք մի փոքր հեռանում ենք կոնկրետ արտադրանքներից՝ քննարկելու ավելի խորը թեմա. մեր գլոբալացված աշխարհում ի՞նչն է իրականում սահմանում գերազանց ցուցանակների մատակարարը։
Անցյալում գործարանի մասին պատկերացումները կարող էին պարզապես լինել «կառուցում է ըստ պահանջների, առաջարկում է ցածր գին»։ Սակայն, շուկայի հասունացմանը զուգընթաց, մասնավորապես՝ եվրոպական և ամերիկյան առաջատար ապրանքանիշերի հետ մեր համագործակցության շնորհիվ, մենք տեսանք նրանց առաջնահերթությունների հիմնարար փոփոխություն։ Չնայած գինը մնում է գործոն, այն այլևս միակ որոշիչը չէ։ Նրանք իրականում փնտրում են վստահելի «արտադրական գործընկեր», որը կարող է կամուրջ դառնալ մշակութային և աշխարհագրական անջրպետների միջև։
Հիմնվելով նախագծերի տարիների փորձի վրա՝ մենք ամփոփել ենք երեք թեժ թեմաներ, որոնք առաջնահերթ են ԵՄ և ԱՄՆ հաճախորդների համար մատակարար ընտրելիս։
Մտածողություն 1. Գնային զգայունությունից մինչև մատակարարման շղթայի դիմադրողականություն
«Որտեղի՞ց են գալիս ձեր նյութերը։ Ի՞նչ արտակարգ իրավիճակների ծրագիր ունեք, եթե հիմնական մատակարարը սնանկանա»։
Սա վերջին մի քանի տարիների ընթացքում մեզ տրվող ամենահաճախակի հարցերից մեկն է։ Համաշխարհային համավարակի և առևտրային անկայունության հետևանքով Արևմուտքից հաճախորդները բացառապես կենտրոնացել են...Մատակարարման շղթայի դիմացկունությունՄատակարարը, որը նախագծի ուշացում է առաջացնում նյութերի պակասի պատճառով, համարվում է բացարձակապես անընդունելի։
Ինչ են նրանք ակնկալում մատակարարից.
Մատակարարման շղթայի թափանցիկությունԿարևոր նյութերի աղբյուրը (օրինակ՝ որոշակի լուսադիոդային մոդելներ, ալյումինե էքստրուզիաներ, ակրիլային թերթեր) հստակորեն նույնականացնելու և այլընտրանքային մատակարարման պլաններ ուրվագծելու կարողություն։
Ռիսկերի կառավարման կարողությունՀզոր գույքագրման կառավարման համակարգ և պահեստային մատակարարների դիվերսիֆիկացված պորտֆել՝ անսպասելի խափանումները հաղթահարելու համար։
Կայուն արտադրության պլանավորումԳիտական ներքին արտադրության ժամանակացույց և հզորությունների կառավարում, որը կանխում է ներքին քաոսի ազդեցությունը մատակարարման պարտավորությունների վրա։
Սա նշանավորում է հստակ տեղաշարժ, որտեղ «ցածր գնի» գրավչությունը զիջում է իր տեղը «հուսալիության» ապահովմանը։ Դիմացկուն մատակարարման շղթան միջազգային հաճախորդների վստահության անկյունաքարն է։
Հուշում 2. Հիմնական համապատասխանությունից մինչև նախաձեռնողական հավաստագրում
«Կարո՞ղ են ձեր արտադրանքը UL ցուցակագրվել։ Արդյո՞ք դրանք ունեն CE նշանը»։
Արևմտյան շուկաներում,արտադրանքի հավաստագրումդա «լավ է ունենալ» չէ, այլ «պարտադիր է ունենալ»։
Խառը որակի շուկայում գնային մրցակցության պատճառով կեղծ հավաստագրումը տարածված երևույթ է: Որպես նախագծի օգտատեր, կարևոր է գնահատել ցուցանակների մատակարարների որակավորումը և ապահովել բարձրորակ արտադրանքի մատակարարում, որը առաջարկում է իրավական և անվտանգության երաշխիքներ:
CE մակնշում (Conformité Européenne)Եվրոպական տնտեսական տարածքում վաճառվող ապրանքների համար պարտադիր համապատասխանության նշան է։
Մասնագիտական մատակարարը չի սպասում, որ հաճախորդը հարցնի այս ստանդարտների մասին: Նրանք նախաձեռնողաբար ինտեգրում են համապատասխանության մտածելակերպը նախագծման և արտադրության յուրաքանչյուր փուլում: Նրանք կարող են առաջին օրվանից նախագծել սխեմաները, ընտրել նյութեր և պլանավորել գործընթացները՝ համաձայն հաճախորդի թիրախային շուկայի հավաստագրման պահանջների: Այս «հավաստագրումը նախևառաջ» մոտեցումը ցույց է տալիս հարգանք անվտանգության և կարգավորման նկատմամբ, որը պրոֆեսիոնալիզմի հիմնական սկզբունքն է:
Հուշում 3. Պատվերի ընդունողից մինչև համագործակցային նախագծերի կառավարում
«Կունենա՞նք նվիրված նախագծի ղեկավար։ Ինչպիսի՞ն է հաղորդակցման աշխատանքային հոսքը»։
Մեծ կամ միջազգային նախագծերի համար հաղորդակցման ծախսերը և կառավարման արդյունավետությունը գերակա են։ Արևմտյան հաճախորդները սովոր են բարձր մասնագիտականՆախագծերի կառավարումաշխատանքային հոսքեր։ Նրանք չեն փնտրում գործարան, որը պասիվ կերպով պատվերներ է ընդունում և հրահանգների է սպասում։
Նրանց նախընտրելի գործընկերության մոդելը ներառում է.
Միակ կապի կետՆվիրված նախագծի ղեկավար, ով տեխնիկապես հմուտ է, գերազանց հաղորդակցվող (ցանկալի է՝ ազատ անգլերենի իմացությամբ) և ծառայում է որպես միակ կապող օղակ՝ տեղեկատվական կլանները և թյուրըմբռնումը կանխելու համար։
Գործընթացների թափանցիկությունԿանոնավոր առաջընթացի հաշվետվություններ (նախագծման, նմուշառման, արտադրության, փորձարկման և այլնի վերաբերյալ), որոնք տրամադրվում են էլեկտրոնային փոստով, կոնֆերանս զանգերի կամ նույնիսկ նախագծերի կառավարման ծրագրային ապահովմամբ։
Նախաձեռնողական խնդիրների լուծումԱրտադրության ընթացքում խնդիրների հանդիպելիս մատակարարը պետք է նախաձեռնողաբար առաջարկի լուծումներ հաճախորդի քննարկմանը, այլ ոչ թե պարզապես հաղորդի խնդրի մասին։
Անխափան, համագործակցային նախագծերի կառավարման այս կարողությունը խնայում է հաճախորդների հսկայական ժամանակն ու ջանքերը և կարևոր է երկարատև հարաբերություններ կառուցելու համար։
Դառնալով «Գլոբալ առումով պատրաստ» արտադրական գործընկեր
Եվրոպական և ամերիկյան շուկաներում մատակարարների ընտրության չափանիշները զարգացել են գնի վրա միակ կենտրոնացումից մինչև երեք հիմնական կարողությունների համապարփակ գնահատում՝մատակարարման շղթայի կայունություն, համապատասխանության կարողություն և նախագծերի կառավարում։
«Սիչուան Ջագուար Սայն Էքսպրես» ընկերության համար սա և՛ մարտահրավեր է, և՛ հնարավորություն։ Այն մեզ մղում է անընդհատ բարձրացնել մեր ներքին կառավարումը, համապատասխանեցնել միջազգային չափանիշներին և ձգտել լինել «Գլոբալ առումով պատրաստ» ռազմավարական գործընկեր, որին մեր հաճախորդները կարող են վստահել։
Եթե դուք փնտրում եք ոչ միայն արտադրող, այլև գործընկեր, որը հասկանում է այս ավելի խորը կարիքները և կարող է զարգանալ ձեզ հետ միասին, մենք անհամբեր սպասում ենք խորը զրույցի։
Հրապարակման ժամանակը. Օգոստոս-05-2025
